父亲您在天国过的还好吗?在那边孤不孤独?在那边可曾吃的饱,穿的暖,在那边过的可否快乐?

你害怕已久的事发生,有时是一种解脱。

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七月交班会明确下半年工作重点

(点击: 64) www.b35.com:2019/7/3
  7月1日,365bet体育在线平台机关召开2019年第六次交班会议,365bet体育在线平台工会主席田野、总会计师郭玉庆、总经济师李新武、副总经理杜国栋出席会议。会议由总经理郭书通主持。
  会上,365bet体育在线平台调度汇报了6月份施工生产完成情况和项目推进过程中的重难点问题;各部门负责人顺序汇报了6月工作总结、7月工作计划和年度重点工作推进及落实情况;365bet体育在线平台办公室汇报了6月重点工作推进及落实情况;365bet体育在线平台各分管领导强调了分管领域的重点工作;郭书通对当前重点工作进行了部署并提出具体要求。
  市场开发工作:一是市场开发部要做好近期六个重点项目的策划工作,相关部门做好配合工作。二是要以上行文的形式向集团365bet体育在线平台专题报告三365bet体育在线平台的市场分析情况,要系统性分析三365bet体育在线平台目前现状、优势和集团365bet体育在线平台内部各365bet体育在线平台业务交叉情况,争取集团365bet体育在线平台在大铁、地铁市场的大力支持。三是机关各部门、365bet体育在线平台各单位要继续发动全员经营,鼓励非经营人员提供经营信息和资源,市场开发部负责收集、梳理,对有用信息要及时兑现奖励,要持续深入,抓实抓细,作为今年常抓不懈的一项重点工作。
  项目管理工作:一是工程管理部牵头,宣传部配合,做好郑万精品工程的策划工作,要在本月中旬之前拿出完整的方案;要关注商合杭项目;要对在建项目劳务队伍的能力和信誉进行梳理。二是科技部要掌握各线远动调试的进展情况,为现场做好指导服务,要保证送电之前远动调试完毕。三是各线进入联调联试后,相关业务部门要做好各项目安全、质量和成本的分析比较工作,择机召开评价会议。四是各项目部要做好克缺销号和未完工作量的统筹工作。
  安全质量工作:一是安质环保部要重点关注信用评价工作,各项目部要做好信用评价的沟通工作,相关信息要及时向365bet体育在线平台汇报。二是要收集整理往期联调联试期间出现的违章违规案例,发送各项目集中学习,确保联调期间安全。
  经济运行工作:一是财务会计部要统筹365bet体育在线平台的资金管理,做到均衡支付;二是工程经济部要重点做好以作业队为单元的成本归集工作;要围绕如何选择能力强、能够长期合作的劳务队伍这个核心,狠下功夫;要结合各项目实际情况,制定好劳务结算的原则。三是工程经济部牵头,相关业务部门做好配合,详细分析各项目实施过程中的资料,在工程清算阶段为365bet体育在线平台争取最大利益。四是总会计师郭玉庆牵头,相关业务部门配合,对经济活动分析会的主要指标进行专题研究,保证会议质量。
  综合管理工作:365bet体育在线平台相关业务部门要组成联合检查组,对电气化家园项目部的日常管理进行专项检查和帮扶指导,及时发现问题并纠偏。
  郭书通指出,各部门要围绕下半年的重点工作,在关键环节持续发力:
  管理工作。一是要梳理完善工程项目管理办法、分365bet体育在线平台定位等重要规章制度,要和各单位、各项目部召开专题会议深入研究。二是薪酬激励制度。人力资源部要积极开展相关调研,充分听取各单位、各部门的意见和建议,相关制度办法要完善,要切实起到激励作用。三是365bet体育在线平台本部分管领导、分管业务部门要和项目部建立联动关系,从监督检查向指导服务上转型。
  抓实培训工作。一是作业队和班组长层级要做好相关管理制度的培训。二是项目经理层级要着力提升综合能力。三是一般管理人员要提升业务能力素质。
  工程管理部和人力资源部配合,要筹划好C类员工中骨干人员的工作安排。
  要有节约意识。通过工作的统筹规划,在保证工作质量的前提下,减少不必要的开支。
  工程管理部牵头,财务会计部配合,对365bet体育在线平台的收尾项目进行重新梳理,对需要保留人员和纳入业务部门统一管理的项目要综合分析、区别对待。
  365bet体育在线平台纪委副书记、工会副主席、三总师副职、各部门负责人等共计28人参加会议。
                            
苗迎飞/报道



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