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济南地铁R3线弱电项目部获业主 “四星半”评价

(点击: 18) www.b35.com:2019/1/9
  1月5日,在济南轨道集团组织召开R2、R3线全面提速动员大会暨2019年上半年劳动竞赛启动会上,济南轨道集团对R3线一期所有施工单位2018年施工进度、工程质量和安全管理等工作进行综合测评,济南轨道交通R3线弱电项目部获“四星半”较高评价,为全线最高评价之一。
  2018年10月份,进场伊始,项目部组织召开了“以四有激情干好济南地铁R3线惠民工程”工作会议,会上明确了“强管理、保安全、抓质量、抢进度”为主要目标的总基调。
  两个月以来,虽然受到土建单位洞通、铺轨等施工制约,工作面无法成规模展开,但项目部多措并举,努力寻找攻克施工难关的突破口,实现工程建设稳步有序推进。
  积极联系设计、监理以及集成商召开设计联络会、审查会,为物资采购、技术交底工作奠定坚实基础;抓好施工的接口性工作。调配专人定期与土建、机电、装饰单位沟通,对孔洞预留、管件预埋等工作内容进行统计对接,使现场施工不受接口工作的影响,有效避免了二次施工;本着竣工资料与工程建设同进行的原则,积极与业主、监理沟通交流,就报审资料内容格式进行统一规范,保证做到一次报审、一次通过;抓好安全管理工作。制作悬挂健全安全、质量、环保体系图,成立群安员、青安岗等组织机构,定期开展安全培训、交底工作,建立季、月、周巡检工作机制,发现安全隐患,责令整改,防范未然。通过不懈努力,得到业主认可,获得该项荣誉。
  启动会上,还明确了R3线2019年阶段性工期节点。为确定节点工期实现,郭书通总经理做表态发言:安全方面。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,建立建全安全保证体系,落实干部盯岗,季、月、周安全巡检制度,杜绝安全事故,确保施工安全、运输安全。在质量方面。要以“确保部优、争创国优”为质量目标,增强质量意识,建立质量保证体系,提前编制施工作业指导书,用工作的高要求,保证工程的高质量。在工期方面。要超前思考,快速反应,以周、月度施工例会为依托,在施工组织上早谋划、资源配置上再优化,迎难而上,决战决胜,确保安全、质量、工期三大目标的实现。力争把R3线建成展示企业形象的窗口和标签,为山东地铁“城轨四电”工程立下行业标杆。
 
卢云豪/报道



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